Basierend auf den erstellten Analysen werden nun verschiedene Strategie-Alternativen entwickelt, welche für die Generierung von Wettbewerbs-vorteilen geeignet wären. Erst nach dieser Vorarbeit werden die ausgewählten Strategie-Alternativen anhand von spezifischen Beurteilungs- und Gewichtungskriterien bewertet.
Hierbei achten wir stets darauf, dass die Kriterien Ihre vorher festgelegten Unternehmensziele wiederspiegeln. Nach der Überprüfung der Strategie in Bezug auf die gewählten Unternehmensziele legen wir dann gemeinsam die Strategie-Alternative, welche die bestmögliche Erreichung der Unternehmensziele verspricht, fest.
Diese Strategie stellt dann Ihre zukünftige Unternehmensstrategie dar, welche es bestmöglich zu verfolgen gilt.
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